Proč jsem založila Resoneti
Jsem přesvědčená, že technologie mění svět. Ale o tom, jestli změna uspěje, rozhodují vždy lidé.
Strávila jsem víc než 20 let v HR a řízení změn – od Itálie přes Belgii až po Francii. Pracovala jsem s týmy, které rostly, slučovaly se, reorganizovaly i digitalizovaly. Ale jedna věc se opakovala pořád dokola:
pokud se podcení emoce lidí, i ta nejlepší strategie selže.
V Paříži jsem se intenzivně věnovala digitální transformaci v různých projektech. Tato zkušenost mi definitivně otevřela oči. Jedním z řešení, které jsem navrhla, byl transformační program pro manažery, který jim pomohl získat potřebné znalosti a dovednosti k efektivnímu řízení digitální změny v jejich týmech – tak, aby celofiremní digitální strategie dosáhla svých cílů. Změna se najednou nestala hrozbou, ale společnou příležitostí. A výsledky na sebe nenechaly dlouho čekat: více nápadů, jak využít technologie, lepší adaptace, vyšší angažovanost ke změně. Tématu digitalizace jsem se z vlastního zájmu pak věnovala i v rámci MBA studia.
Moje praxe zahrnuje i další důležité certifikace. Jsem certifikovaná koučka řízení změny podle světově uznávané metodiky Prosci. Navíc jsem i certifikovaná koučka Gallup CliftonStrengths a tomuto nástroji se věnuji od roku 2017. Provázím jednotlivce i týmy na cestě k poznání a plnému využití jejich silných stránek. Pro zajimavost, moje Top 5 talenty jsou:
- Maximizer
- Strategic
- Positivity
- Learner
- Arranger
Díky mému prvnímu talentu Maximizer se přirozeně zaměřuji na to, jak přednosti klientů či projektů rozvíjet a posouvat na vyšší úroveň.
Resoneti jsem založila proto, abych pomáhala firmám zvládat změnu promyšleně, a s respektem. Vím, že to jde dělat jinak. Lidsky, přesto strategicky. A pokud v průběhu změny lidé využívají naplno své talenty, výsledkem je ještě větší úspěch a spokojenost.
